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Weiterbildung im Bereich Projektmanagement auf www.jobbörse.de

1.724 Projektmanagement Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Agiles Projektmanagement merken
Agiles Projektmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Stuttgart, Hannover, Nürnberg, Hamburg, Düsseldorf, Potsdam, Leipzig, Berlin Prenzlauer Berg

Agiles Projektmanagement bezeichnet eine Projektmanagement-Methodik in einem dynamischen Umfeld. Das agile Projektmanagement entstand als Gegenbewegung zum klassischen, rein prozessorientierten Projektmanagement, das in der Praxis vor allem von komplexen IT-Projekten, trotz hohen Aufwandes, oft nur ungenügende Resultate erzielte. Der agile Ansatz eröffnet die Möglichkeit, frühzeitig, flexibel und schnell auf veränderte Projektanforderungen und neue Rahmenbedingungen reagieren zu können. In diesem Seminar lernen Sie die speziellen Herangehensweisen, Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements kennen. Sie sind in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Sie können die wesentlichen Instrumente in der Praxis einsetzen und deren Auswirkung auf Projekt und Umfeld abschätzen. +

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SAP® PLM Projektmanagement (PS) merken
SAP® PLM Projektmanagement (PS)

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Potsdam (Babelsberg)

In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die Planung, Steuerung und Verwaltung aller Aktivitäten, die während der Projektabwicklung mit der Projektmanagementkomponente von SAP® Product Lifecycle Management (PLM) benötigt werden. Beschreibung eines Unternehmensprozesses; Definition des Szenarios; Projektstrukturplan; Project Builder und Projektplantafel; Terminplanung; Material im Projekt; Kostenplanung, Erlösplanung; Budgetierung; Obligo und Istdaten; Periodenabschluss; Integration zu anderen Anwendungen. Führungskräfte, Projektleiter, Anwender. Das Seminar setzt SAP-Grundkenntnisse voraus. +

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Projektmanagement für Führungskräfte merken
Projektmanagement für Führungskräfte

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Hamburg, Frankfurt am Main, Stuttgart, Nürnberg, Leipzig, Berlin Prenzlauer Berg, Hannover, München, Düsseldorf

Führung im Projektmanagement erfordert spezifische Kenntnisse. Projektleiter:innen müssen nicht nur die Instrumente und Modelle im Projektmanagement verstehen, sondern das Projektteam von Projektanfang bis -ende geschickt steuern. Welche Rolle erfüllen Projektbeteiligte? Wie wird ein professionelles Berichtswesen sichergestellt? Welche Prioritäten sollten in Projekten gesetzt werden? Unser Seminar vermittelt Ihnen, Projekte selbstständig, strukturiert, phasenbezogen und zielorientiert zu planen und durchzuführen. Fehler- bzw. Verzugsquellen können somit besser lokalisiert und entsprechende lösungsorientierte Maßnahmen entwickelt werden. Führen Sie Ihre Projekte mit Expertise zum Erfolg. Projektmanagement: Definition, Modell; Fallen und Erfolgsfaktoren im Projektmanagement; Projektbeteiligte und ihre Rollen; Gremien: Besetzung, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung; Strategische Ausrichtung von Projektportfolios; Priorisierung von Projekten; Genehmigung von Projektanträgen; Auftragsinhalte; Beschleunigungen von Projekten; Berichtswesen; Projektmanagement als Führungsinstrument; Personalentwicklung für bzw. durch Projekte. +

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Kreativitätstechniken im Projektmanagement merken
Kreativitätstechniken im Projektmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf, Hannover, Stuttgart, Leipzig, Frankfurt am Main, Berlin Prenzlauer Berg, Potsdam, München, Hamburg

Mit einigen bewährten Kreativitätstechniken speziell für die Bedürfnisse des Projektmanagements können Teams jedoch praktisch zu neuen Ideen motiviert werden. In diesem Seminar erleben Sie in praktischen Übungen, wie Sie durch verschiedene Methoden Kreativität im Projektmanagement fördern. Sie entwickeln ein Gespür für aktuelle Kreativitätstechniken, um neue Freiräume für Ideen und Innovationen in Ihrer Projektarbeit zu schaffen. Kreativität: Was fördert, was hemmt unseren kreativen Prozess? Die Moderation kreativer Prozesse: Auswahl der richtigen Technik; Denkblockaden überwinden; Denkprozesse visualisieren. Design Thinking – eine agile Innovationsmethode: Grundprinzipien und Prozess (Verstehen, Beobachten, Lernen und Optimieren); Perspektivwechsel: Kundenorientierung und Ideenfindung; Varianten kennenlernen. Design Sprint: Kreativ mit hoher Geschwindigkeit und Design-Thinking-Elementen; Ergebnisorientiert mit strukturiertem Zeitplan. +

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Projektmanagement – Grundlagen merken
Projektmanagement – Grundlagen

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Hamburg, Hannover, Leipzig, Frankfurt am Main, München, Düsseldorf, Stuttgart

Das Projektmanagement (PM) umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten. Projektmanager:innen kommt die Aufgabe zu, die Erwartungen aller Stakeholder an das Projekt so weit wie möglich zu erfüllen. Dabei werden verschiedene Projektmanagement-Methoden und -Instrumente eingesetzt, um Projekte erfolgreich zum Abschluss zu bringen. In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten und praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Methoden, Techniken und Werkzeuge des Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell planen, starten und steuern. Nach dem Seminar können Sie Projekte selbstständig, strukturiert, phasenbezogen und zielorientiert planen und durchführen. Sie können Fehler- und Verzugsquellen lokalisieren und mit den entsprechenden Maßnahmen gegensteuern. Grundlagen des Projektmanagements: Begriffsdefinitionen; Verschiedene Projekttypen; Die Rolle als Projektmanager:in; Definition von Rollen im Projekt und Wahl der optimalen Organisationsform. +

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Hybrides Projektmanagement merken
Hybrides Projektmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Hamburg, Düsseldorf, Potsdam, Hannover, Frankfurt am Main, München, Berlin Prenzlauer Berg

Hybrides Projektmanagement ist ein Kompromiss, der traditionelle und agile Methoden miteinander vereint und aufeinander abstimmt. Das Ziel ist ein unternehmenseigener und projektspezifischer Mix aus dem Besten aus beiden Welten, der neue Türen für exzellente Projektergebnisse öffnet. Für die Projektlandschaft von Unternehmen ist es notwendig, in einer sogenannten VUCA-Welt (sprunghaft, unsicher, mehrdeutig) handlungsfähig zu bleiben. Dies kann nur dann gelingen, wenn ein Handeln und Denken vorherrscht, das Komplexität beherrschbar macht. Bewährt hat sich hierbei der Ansatz des hybriden Projektmanagements, der klassische und agile Projektmanagementprinzipien gleichermaßen berücksichtigt. In unserem Seminar erhalten Sie einen vergleichenden, qualifizierten und vor allem praxisorientierten Einblick in beide Welten, die im hybriden Projektmanagement vereint werden. +

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Kanban im Projektmanagement merken
Kanban im Projektmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Hamburg, Frankfurt am Main, Hannover, Nürnberg, Leipzig, Stuttgart, Berlin Prenzlauer Berg, München, Potsdam

Kanban ist eine agile Methode, die das Bearbeiten von Aufgaben in Teams oder von Einzelpersonen optimiert. Das Tool hilft dabei, Projekte schneller und effizienter zu machen. In jedem Projekt sind vermeidbare Verschwendungen und wünschenswerte Verbesserungen zu finden. Kanban visualisiert Prozessabläufe mit Karten auf einem Board, um z. B. Engpässe zu erkennen und Durchlaufzeiten zu verkürzen. Unser Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen im praktischen Einsatz von Kanban. Sie erhalten erste Schritte im eigenständigen Erstellen von Kanban-Boards mit Karten und weiterführende Tipps und Tricks für die tägliche Anwendung. Das Seminar richtet sich an Projektmanager:innen, die gerne agil und „lean“ arbeiten oder werden möchten. +

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Methoden im Projektmanagement merken
Methoden im Projektmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin Prenzlauer Berg, Düsseldorf, München, Hamburg, Potsdam, Hannover, Nürnberg, Leipzig, Frankfurt am Main

Projektmanager:innen können auf ein breites Portfolio bewährter und moderner Projektmanagement-Methoden zugreifen. Nicht alle Tools und Methoden eignen sich jedoch für jedes Projekt. Projekte haben individuellen Anforderungen, Risiken und Rahmenbedingungen, die über den Einsatz von Projektmanagement-Methoden entscheiden. In unserem Seminar lernen Sie verschiedene Methoden, Tools und Techniken für die Praxis im Projektmanagement kennen. Sie entwickeln ein Gespür dafür, welche Ansätze Sie in welchen Projekten einsetzen können. Das Seminar eignet sich für Einsteiger:innen und Fortgeschrittene, die neue Handlungsoptionen für Ihre Projekte entdecken möchten. Wir empfehlen jedoch Grundkenntnisse im Projektmanagement. Projektmanagement nach PMI: Überblick über den Projektmanagementprozess; Gremien im Projekt: Besetzung, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung. +

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Lean Projektmanagement merken
Lean Projektmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin Prenzlauer Berg, Hannover, Stuttgart, Leipzig, Hamburg, Potsdam, Düsseldorf, München, Frankfurt am Main

Unter Lean Management versteht man eine Managementstrategie, die auf Kundenorientierung und Vermeidung von Verschwendung setzt. Lean Project Management verbindet die Lean-Philosophie mit dem Projektmanagement. Der „schlanke“ Ansatz setzt in Projekten wieder den Fokus auf das Wesentliche: Kontinuierlich den Nutzen für Kunden zu optimieren und Verbesserungspotenziale aufzudecken. In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen praxisnah die Prinzipien und Ziele von Lean Projektmanagement. Wir zeigen Ihnen wichtige Zusammenhänge zwischen Lean Management und Projektmanagement auf. Sie lernen passende Lean Skills kennen, die Ihre Projektarbeit in neue Höhen treiben. Die Grundidee von Lean Managements; Was ist Lean Projektmanagement? Die Ziele von Lean Projektmanagement: Qualität verbessern; Verschwendung vermeiden; Gesamtkosten senken; Das Projekt unter Einhaltung der Vorgaben/Auftrag beenden; Projektmanagementprozess optimieren. +

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Microsoft Project - Projektmanagement mit Project merken
Microsoft Project - Projektmanagement mit Project

medienreich Training | Bielefeld

Project von Microsoft dient der professionellen Projektverwaltung, -organisation und -planung. In dieser dreitägigen Schulung erlernen Sie die Grundlagen von Microsoft Project und bauen Ihr Wissen zum Umgang mit dem Projektmanagement-Tool aus. +

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mediencollege Berlin gGmbH

mediencollege Berlin gGmbH | Berlin

Im direkten Austausch mit den Lehrkräften, gefördert durch Lerngruppengrößen von maximal 16 Schüler/innen, erwirbst du dein Fachwissen von Grund auf und vor allem praxisnah in unterschiedlichsten Projekten. +
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